7月30日上午，贵港中院党组书记、院长李勇及中院执行局副局长杨强志轻车简从来到我院，对我院的执行工作进行检查指导。我院党组书记、院长黄志军，其他党组成员及执行局主要负责人参加会议。

　　会上，黄志军院长对我院上半年执行工作开展情况进行详细汇报，深刻剖析了我院执行结案率低和实际执行率低的主客观原因，包括被执行人财产处理难度大、涉及评估拍卖案件多评估拍卖时间长、无财产可供执行而终本案件多、尤其是“三农联保”案件多且被执行人外出务工难以查找、执行人员年龄老化动力不足等，并向李勇院长重点汇报了“转变执行作风、规范执行行为”专项活动的进展情况以及下一步执行工作改进措施。

　　李勇院长自始至终认真听取了我院的工作汇报，并就如何提高结案率和实际执行率，实现执行工作提档进位，对我院提出六点要求：一是统一思想，高度重视。院领导班子要把执行工作作为全院的重要工作来抓，尤其是院长、分管副院长要全盘掌握执行工作全局，做到底数清、情况明，在人财物方面给予适当倾斜，想方设法提高执行干警的思想认识、消除执行干警的畏难情绪。二是做好司法统计，强化数据分析。将司法统计数据与执行工作有机结合，针对执行工作单项考核指标的数据，定期分析研究，及时发现工作中的新问题、新情况，制定行之有效的解决方案，不断提高执行工作质效。三是加强财产查控工作，用足用好强制措施。充分利用司法查控系统查控被执行人财产，加强与工商部门、土地部门、房管等部门的联动协助，在执行工作中采取相应查封、扣押、冻结等强制执行措施，威慑和促进当事人自觉履行生效法律文书。四是加强沟通协调，做好请示汇报工作。要积极向党委、政法委汇报工作，争取他们的支持、协调，使得相关职能部门在各自职责范围内配合协助，借力推进执行工作。五是虚心学习，取长补短。改变埋头苦干的工作状态，主动走出去虚心向先进法院请教学习，在学习中不断提高自己的执行能力。六是深化督查监管，提高执行质效。结合当前开展的“转变执行作风、规范执行行为”专项活动，开展常态化执行督查，通过日常巡查、明察暗访、专项督察、检查收结案件台账等方式，真正实现督纠结合、以督查提高执行质效的目的。